8月25日下午3時 ，公司黨委副書記、總經(jīng)理陸東旭主持召開我司第2次總經(jīng)理辦公會議。

        會議首先對公司新材料產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告提資清單進行了工作部署。

會議強調(diào)，各車間、部門要把“三舊”改造和新材料產(chǎn)業(yè)園項目作為當(dāng)前企業(yè)升級轉(zhuǎn)型工作的重中之重，牢固樹立全司“一盤棋”思想，強化專項推進，凝聚項目啟動建設(shè)的強大合力，舉全司之力推進各項工作落到實處。要始終堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，梳理問題清單，細化任務(wù)分解，積極對接相關(guān)政府部門，爭取更大支持，著力解決項目可研報告、土地評估、用地、審批等問題，逢山開路、遇水搭橋，協(xié)調(diào)解決好項目前期準備工作中的各項難題，為我司蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展新路注入新動能。

會議還對國資在線監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)錄入填報、廠內(nèi)房屋出租、人力資源改革機構(gòu)聘請、明年直購電合同進行了工作部署。

會議審議通過了和豐車間綜合獎計算方法、二線大修獎發(fā)放方案和分切車間廢料擠出機模頭改造方案。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐司審計專員、全體中層干部參加會議。